近年来，随着中国制造2025，德国工业4.0的推动，机床产业无论从营销模式，还是生产模式都发生了巨大的变化，市场也从单机购买向自动化，整线解决方案转化，交期要求越来越短，定制化及品质稳定性要求越来越高，智能化兼容要求也越来越高，为适应客户要求的提高，保证中心厂与配套体系协调运作，尽最大努力提升准时，保质地完成特殊定制机床能力，杭州友佳启动了F- team辅导工作，将关键供应商组织起来，进行质量提升和提升交货及时性的提升辅导，开始构建卓越供应系统之路。
    随着科技的发展，以前的FNPS已经无法适用于现在的管理模式，未来的世界是智能的世界，所以顺应时代的变革，杭州友佳将FNPS变更为FIPS（友佳智慧精实生产系统），按着智能制造的标准去规划我们的服务和生产体系，以前的信息化是点状的，解决某一个过程的信息传递，随着系统的完善，我们已经形成13大主系统，将研发，制造，仓储，采购，排产，检验，出货，交机，培训等所有的过程进行了链接，形成了具有杭州友佳特色的“智能制造”管理体系。
    友佳的FIPS的提升需要供应商的协同，未来几年内，友佳的目标是将适用成熟的“智能制造”系统推广到供应商，在F-team成员中将首先进行运用，实现与杭州友佳的系统对接，让供应商更及时准确的掌握友佳的需求，合理做好排产，减少不必要库存，提升工作效率，实现共赢的目的。
    面对未来的市场，我们要有应对变化之决心，不断的“超越自我，挑战未来”提升应变能力，自强不息，不断精进，忠诚服务，与友佳用户共创美好明天。