FIPS介绍
FIPS简介
杭州友佳正式推动FNPS(友嘉新的生产系统)始于2012年3月份,建立了效率,质量,交期,成本,安全,士气分科会,主要通过发动全员改善,提升杭州友佳机床的生产效率和质量,以满足客户的需求,提升顾客满意度为导向,不断地通过改善十步骤和小改善等方法优化管理流程,实施IE,5S改善,并通过OPL,作业指导书等方式将改善进行固化,且通过后继检讨不断优化的过程,其推动当年即实现改善案例近千件。
近年来,随着中国制造2025,德国工业4.0的推动,机床产业无论从营销模式,还是生产模式都发生了巨大的变化,市场也从单机购买向自动化,整线解决方案转化,交期要求越来越短,定制化及品质稳定性要求越来越高,智能化兼容要求也越来越高,为适应客户要求的提高,保证中心厂与配套体系协调运作,尽最大努力提升准时,保质地完成特殊定制机床能力,杭州友佳启动了F- team辅导工作,将关键供应商组织起来,进行质量提升和提升交货及时性的提升辅导,开始构建卓越供应系统之路。随着科技的发展,以前的FNPS已经无法适用于现在的管理模式,未来的世界是智能的世界,所以顺应时代的变革,杭州友佳将FNPS变更为FIPS(友佳智慧精实生产系统),按着智能制造的标准去规划我们的服务和生产体系,以前的信息化是点状的,解决某一个过程的信息传递,随着系统的完善,我们已经形成13大主系统,将研发,制造,仓储,采购,排产,检验,出货,交机,培训等所有的过程进行了链接,形成了具有杭州友佳特色的“智能制造”管理体系。
友佳的FIPS的提升需要供应商的协同,未来几年内,友佳的目标是将适用成熟的“智能制造”系统推广到供应商,在F-team成员中将首先进行运用,实现与杭州友佳的系统对接,让供应商更及时准确的掌握友佳的需求,合理做好排产,减少不必要库存,提升工作效率,实现共赢的目的。
面对未来的市场,我们要有应对变化之决心,不断的“超越自我,挑战未来”提升应变能力,自强不息,不断精进,忠诚服务,与友佳用户共创美好明天。